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590 + IVA
4 giorni
dal MER al VEN + LUN
9:30/13:30
14:30/18:30
Un Corso di Revenue Management che sa essere competitivo anche nei costi per assicurarti una formazione strutturata. Non pillole di revenue, ma un programma completo ed esauriente.
Il percorso formativo sul Revenue Management per Hotel e strutture dell’Hospitality è articolato in 3 giornate full immersion ed un webinar, per un totale di 28 ore di cui 24 in presenza e 4 online con Franco Grasso.
Gli argomenti trattati sono frutto di una nostra attenta ricerca e della nostra esperienza. Abbiamo studiato un programma mirato, che ti permette un approccio al revenue sia strategico sia operativo.
Comprenderai a fondo le reali esigenze di una struttura ricettiva e le maggiori difficoltà a cui deve far fronte un manager nel suo lavoro quotidiano.
Il fine del corso è quello di trasmettere le strategie, le tecniche e gli strumenti del Revenue Management.
Verrai a contatto con quelle che sono le reali problematiche di un revenue manager, nello svolgimento del suo lavoro quotidiano, per rispondere alle esigenze di un’azienda.
Per partecipare al Corso di formazione Revenue Management non sono richiesti specifici requisiti: il revenue è per tutti!
Il Corso si rivolge a imprenditori e operatori del settore ricettivo, alberghiero e extralberghiero, che vogliono rafforzare le proprie conoscenze e desiderano approfondire la materia per affermarsi nel settore.
I partecipanti vengono introdotti gradualmente del mondo del Revenue Management, accompagnati costantemente da professionisti esperti e appassionati del proprio lavoro.
I corsisti sono costantemente stimolati al ragionamento – perché nel Revenue non c’è nulla di meccanico – attraverso il trasferimento di strumenti di lavoro e dell’analisi. Dalla teoria, dunque, subito all’applicazione dei concetti su casi concreti, per fissare bene ogni concetto.
Il confronto con i trainer è assicurato durante ogni lezione, che si caratterizza per il taglio pratico e operativo.
Comprenderai a fondo le reali esigenze di una struttura ricettiva e le maggiori difficoltà a cui deve far fronte un manager nel suo lavoro quotidiano.
Nella mattinata si introduce teoricamente il Revenue Management.
L’ampia panoramica prepara il partecipante all’operatività seguendo un sia l’approccio pratico, ma ricalca anche il percorso culturale che ha portato Franco Grasso Revenue Team a definire le migliori pratiche di revenue management in una strategia definita ed infallibile.
Nel pomeriggio il modulo è incentrato su tutte le operazioni preliminari alla stesura della strategia di vendita on line delle diverse tipologie. Nell’analisi della vendita on line viene esaminato tutto quello che è necessario impostare nel migliore dei modi sui portali in modo da rendere l’offerta la più commercialmente efficace.
L’analisi e razionalizzazione delle impostazioni del PMS è la base per affrontare qualsiasi discorso sui dati che saranno la base su cui poseranno le fondamenta della strategia di vendita.
L’estrapolazione dei dati e la successiva loro “normalizzazione” sarà il lavoro più importante nella fase di start up. Attraverso la pianificazione della strategia e l’analisi dei dati “normalizzati” si arriverà alla tariffazione di partenza che rappresenta un buon 60% di tutto il lavoro di un buon Revenue Manager.
Il Manuale di start up è la base e lo strumento essenziale della strategia di vendita al quale saranno allegate le tariffe di partenza.
Introduzione – Overview del Revenue Management
Definizione di Revenue Management
Campi di applicazione del Revenue Management
Costo variabile
Problemi e limiti all’uso delle tecniche di Revenue Management
Analisi e utilizzo dei dati correttamente
Tipologie di camere in vendita
Ottimizzazione delle vendite per le diverse tipologie di camere
Restrizioni che inibiscono le vendite
Canali di vendita
Insight sul settore ospitalità
La personalità del Revenue Management: cose giuste e non giuste da fare
Distinzione tra approccio filosofico e teorico e approccio personale del Revenue Manager
Pausa pranzo
Analisi vendita on line (brand reputation, tipologie di vendite online, policy di cancellazione)
Utilizzo del PMS
Reperimento Dati rilevanti per il Revenue Management
Normalizzazione dei dati per garantire coerenza e accuratezza nelle analisi
Dal foglio excel all’RMS (Revenue Management System)
Preparazione delle attività di Revenue Management: utilizzo di un file guida per organizzare e preparare le attività di revenue management in maniera efficace.
Chiusura della giornata
Nella mattinata il modulo sarà incentrato sulla TdP – Tariffazione di Partenza, passaggio fondamentale dell’intera politica commerciale. Si vedrà come elaborare la strategia futura a partire dall’importanza dell’analisi dello storico. Si identificheranno gli indici indispensabili e come leggerli in ottica previsionale, differenziando l’azione quantitativa della tariffa rispetto a quella qualitativa.
Si parlerà dello stretto rapporto tra TdP e distribuzione, sottolineando l’importanza della coerenza tra le scelte tariffarie e quelle distributive, sia nella definizione dei canali che nella loro impostazione commerciale, per arrivare infine ad affrontare il discorso relativo ai contingenti online e al dosaggio delle unità in vendita.
Nel pomeriggio il modulo affronta gli aspetti quotidiani del lavoro del Revenue Manager: come analizzare il pick up giornaliero, scomponendo il dato (per mercato o per tipologia) secondo le necessità e gli obiettivi. Dalla lettura dei numeri arriviamo alle decisioni di modificare la strategia di prezzo. Si parlerà della booking window e dei tempi di prenotazione, di come la tariffa deve muoversi in armonia con l’occupazione dalla partenza fino al Lastminute.
Strategia pricing di partenza
Setup canali di vendita: scelta dei canali e prima contingentazione
Pausa pranzo
Analisi previsionale
Modifiche strategia
Chiusura della giornata
Il modulo della mattinata analizza le tecniche di vendite online e offline, come la creazione di pacchetti dinamici con gestione separata e differenziata dei servizi e delle esperienze, sfruttare al meglio i sistemi operativi e gestire processi di upgrade, upselling ed overbooking, oltre che azioni di fidelizzazione della clientela.
Nel pomeriggio il modulo è dedicato al Revenue Intelligence. Il revenue è materia complessa, ma la comprensione dei comportamenti di acquisto dei consumatori ci aiuta ad essere sempre performanti ed al passo coi tempi.
Per fare ciò servono nuove soluzioni digitali e tecnologiche di misurazione insieme ad una grande capacità di interpretazione.
In questo modulo capiremo come sfruttare al meglio le nuove opportunità in chiave strategica e commerciale.
In conclusione, declineremo tutte le argomentazioni trattate in prospettiva territoriale e sui settori più prossimi al turismo, per rafforzare il concetto di quanto l’ospitalità abbia il dovere di essere trattato come una vera e propria industria per il nostro paese.
Overview delle prime due giornate
Analisi delle tecniche di vendite online e offline
– Vendita Online: Strategie e tecniche per ottimizzare le vendite online.
– Vendita Offline: Importanza e strategie della vendita offline attraverso Tour Operator (TO), Agenzie di Viaggio (ADV) tradizionali, clienti abituali/fidelizzati e business/convenzionati.
Creazione di pacchetti dinamici
Gestione separata e differenziata dei servizi e delle esperienze
Come sfruttare al meglio i sistemi operativi
Gestire processi di upgrade, upselling ed overbooking.
Azioni di fidelizzazioni della clientela con sistemi home-made per filtrare il sentiment della clientela e scoprire opportunità sul nostro business.
Screening: analisi.
Pausa pranzo
Business Intelligence
AI e Gestione Revenue
Nuovi canali di comunicazione e vendita
UTR Destination Revenue
Consegna Attestati di partecipazione
Chiusura del Corso in presenza
Contestualizziamo sulla stagione in corso e in arrivo
Interpretazione della realtà e la sua trasformazione
Concretezza e azione
Final Briefing
Chiusura Webinar
Attestato di partecipazione al Corso Revenue Management in presenza e Attestato di completamento per la partecipazione al Webinar.
Materiale didattico: Slide esclusive del corso, Foglio di lavoro individuale, Reportistica screening.
Iscrizioni Multiple: previsto sconto per partecipazioni multiple stessa azienda e per chi frequenta più di un corso anche in sessioni differenti.
Il corso della Revenue Academy si svolge a Milano presso l’Hotel Ibis Milano Centro.
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590 + IVA
4 giorni
dal MER – VEN + LUN
9:30/13:30
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